Tout le monde ne s’adapte pas à la vie de salarié en entreprise. L’une des principales raisons qui motivent un employé à quitter son travail est le désir de se lancer à son propre compte. Il en va de même pour les étudiants sortants des écoles de commerce, qui souhaitent monter leur structure et devenir de véritables self-made men. Le choix de devenir entrepreneur exige de nombreux sacrifices, parmi lesquels la sécurité qu’offre un poste en entreprise. Outre les moyens financiers, il est nécessaire d’avoir un moral d’acier. Certains entrepreneurs à succès ont toutefois accompli la prouesse de réussir à partir de rien. Comment ont-ils fait pour devenir chef d’entreprise ? On vous dit tout.

Les motivations pour devenir entrepreneur

La principale raison qui pousse une personne à se lancer dans l’entrepreneuriat est le désir de faire une activité qui lui tient à cœur et qui lui plait. Les motivations financières peuvent jouer un rôle dans le projet de devenir entrepreneur, mais il s’agit surtout de concrétiser un rêve. Un projet que l’on crée soi-même permet de se façonner un poste sur-mesure, dans lequel nos compétences sont valorisées. Il en va pareillement pour l’évolution de carrière, cette dernière ne dépendant plus de la hiérarchie. Enfin, l’entrepreneuriat est un défi personnel pour les personnes avec de l’ambition et qui aiment les challenges.

Réussir un projet entrepreneurial

Être motivé pour créer une entreprise individuelle

La motivation est un élément essentiel à la concrétisation d’une idée. La majorité des grands entrepreneurs ont débuté avec, comme seul bagage, leur passion. Votre projet va occuper une large partie de votre vie, autant faire quelque chose que vous aimez. Cette passion est d’une grande aide pour commencer à monter un projet à partir de zéro.

Trouver le marché adéquat pour votre projet

Il est nécessaire de soigneusement étudier le marché dans lequel s’intègrera le projet. Le recours à un professionnel pour faire une étude de marché peut engranger des dépenses conséquentes, c’est pourquoi il faudra donner de sa personne. Faites des recherches, apprenez les bases du business sur le Web. Vous pouvez aussi assister à des conférences gratuites ou vous inscrire à des webinaires pour découvrir les ficelles du métier. Il faut également étudier la concurrence et réfléchir à des idées novatrices qui vous aideront à vous distinguer des autres. N’hésitez pas à noter ce qui vous passe par la tête, il se peut que la clé du succès se trouve au milieu de vos anciennes idées.

Se fixer un objectif précis

Listez les raisons pour lesquelles vous avez décidé d’opter pour un secteur en particulier. S’agit-il d’atteindre un but purement lucratif et d’avoir une activité commerciale rentable ? Souhaitez-vous rendre un service ou un produit plus accessible au grand public ? Voulez-vous démocratiser un concept ? Une fois les objectifs définis, il faut penser aux étapes par lesquelles il faut passer pour les atteindre. Il convient de ne pas être trop gourmand, ni trop pressé. Veillez à avancer pas à pas, étapes par étapes, sur une période de 6 mois, par exemple.

Ne pas négliger le pouvoir du numérique

Le monde actuel est régi par la révolution technologique. Les outils informatiques, les logiciels, les réseaux sociaux… autant d’éléments accessibles au quotidien. Ce sont de véritables leviers de marketing qui permettront de lancer votre affaire. Créez un site web, proposez du contenu pertinent pour créer une communauté, soyez actif, etc. Construisez votre image de marque en faisant preuve de créativité.

Se renseigner sur les démarches administratives

La création d’entreprise ne doit pas se faire au hasard. Il faut tenir compte des différentes formalités juridiques qui assureront à votre entreprise une sécurité juridique. Vous pouvez vous renseigner en ligne pour connaître :

• les documents importants à établir ;
• les différentes solutions de financement (prêt bancaire, crowdfunding…) ;
• les formalités administratives à remplir (statut juridique, immatriculation d’entreprise…) ;
• la bonne méthode pour rédiger un business-plan ;
• les règlementations en vigueur ;
• le régime fiscal qui pourrait s’appliquer à votre start-up, etc.