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5 façons dont le minimalisme peut rendre votre petite entreprise plus efficace

 

L’idée est la même, que vous appliquiez le minimalisme à la gestion d’une petite entreprise ou à la décoration d’un petit appartement : moins, c’est mieux.

 

Débarrassez-vous des choses en trop

 

Si vous êtes familier avec la philosophie minimaliste, vous savez que toutes les choses que nous accumulons peuvent nous peser physiquement, mentalement et émotionnellement. Pour vous décharger de tout ce poids, votre première étape devrait être de réduire la quantité de choses inutiles autour de vous.

Ce que vous récupérez en termes de temps, de coûts d’entretien, de profits et d’espace physique vous aidera à devenir plus organisé et efficace au travail. Commencez par déchiqueter les documents qui traînent dans des boîtes. Numérisez les éléments que vous devez conserver et jetez le reste en toute sécurité.

 

Faites de la liberté votre priorité

 

Plutôt que de vous concentrer sur l’accumulation de nouveaux objets brillants, prenez la décision de travailler avec une plus grande liberté. Avez-vous vraiment besoin d’une voiture plus récente, d’un appartement plus grand ou de plus de gadgets ? La plupart du temps, nous sommes conditionnés pour utiliser ces éléments comme paramètres de notre réussite professionnelle.

Mais lorsque nous utilisons les principes du minimalisme pour gérer une entreprise plus efficace, nous retrouvons notre liberté, car nous avons plus de temps dans la journée pour faire exactement ce que nous voulons faire.

 

Arrêtez de faire croître l’entreprise

 

Une certaine croissance est nécessaire pour qu’une entreprise réussisse, mais où s’arrêter ? Se développer pour le plaisir de croître peut vous donner l’impression d’être piégé dans une roue de hamster sans issue. Si vous changez votre objectif de croissance indéfinie en objectif de durabilité, vous pourrez voir plus clairement quelles mesures prendre pour rationaliser l’entreprise. Lorsque vous le ferez, vous vous retrouverez avec une liste de tâches plus petite et plus facile à gérer ainsi qu’un grand sentiment de satisfaction et d’accomplissement.

 

Faites moins en dehors du bureau

 

En tant que propriétaire de petite entreprise, vous n’êtes pas étranger aux défis de l’équilibre entre le travail et la vie privée. Arrêtez d’être occupé parce que vous pensez que c’est ce que tout le monde attend et soyez plus attentif à la façon dont vous passez votre temps libre. Au lieu de vous impliquer sans conviction dans une douzaine de causes sociales et de passe-temps, choisissez-en un ou deux qui comptent le plus pour vous et accordez-leur l’attention qu’ils méritent. Ensuite, vous pouvez vous concentrer sur votre activité pendant la journée au lieu de vous inquiéter de la liste de blanchisserie des choses que vous devez accomplir pour toutes les obligations que vous avez en dehors du travail.

 

Limitez les choix

 

Trop de choix peuvent conduire à la confusion et à l’inaction. C’est vrai pour vous, et c’est aussi vrai pour vos clients. Vous pouvez utiliser le minimalisme pour limiter les choix de vos clients et obtenir de meilleurs résultats. Limitez le nombre de liens cliquables sur vos pages Web pour faire progresser les clients dans l’entonnoir de vente. Réduisez vos offres de produits et de services à une poignée afin qu’il soit plus simple pour les clients de peser le pour et le contre de chaque option. Ensuite, appréciez combien il est plus facile de soutenir, de commercialiser et de faire de la publicité pour trois produits au lieu d’une douzaine.

Héloïse Pieragnoli

Diplômée de l’école de journalisme et de communication d’Aix-Marseille (EJCAM), Héloïse Pieragnoli a intégré par la suite la Google News Initiative, où elle a pu renforcer son écriture web. Aujourd’hui rédactrice pour La Gazette de l’Entrepreneur, elle est également bénévole au sein de La Chance, pour la diversité dans les médias. Une structure qui l’avait soutenu dans le passé, afin d’accomplir son projet professionnel.