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4 clés pour développer votre entreprise à l’étranger

Si vous voulez trouver un grand succès en tant que propriétaire d’entreprise, vous allez éventuellement devoir vous étendre. Bien qu’il y ait beaucoup d’endroits où se développer aux États-Unis, certains marchés émergents dans des endroits comme l’Asie présentent des opportunités en or pour que les entreprises fassent des millions.

Cependant, exporter votre idée d’entreprise à l’étranger n’est pas aussi simple que de s’étendre à la ville suivante de votre ville natale. Voici quelques éléments que vous devez comprendre afin d’étendre votre entreprise à l’étranger.

1. Comprendre la politique internationale

Si vous voulez développer votre entreprise dans une nation étrangère, cela ne va pas être aussi simple que de signer quelques formulaires et d’appeler votre banque pour obtenir un prêt commercial. Au lieu de cela, vous allez devoir faire un peu de politique pour travailler au sein du système étranger qui existe dans une autre nation. Apprendre les lois commerciales de votre pays cible et développer des compétences en diplomatie vous permettra de construire les relations nécessaires avec pour rendre cela possible.

2. Comprendre les autres cultures

Au cœur de la réussite des affaires à l’étranger, il faut comprendre la culture d’une autre nation. Cela inclut :

  • la compréhension de la langue,
  • la vie quotidienne des citoyens moyens,
  • le fonctionnement de leur gouvernement,
  • leurs croyances et valeurs religieuses…

Un master en diplomatie peut vous aider énormément si vous souhaitez apprendre à traiter avec les nations en général, mais il est conseillé de faire des recherches approfondies et de visiter le pays spécifique dans lequel vous souhaitez vous développer. Vous devez également vous familiariser avec leur marché et savoir comment votre secteur d’activité s’y intégrera.

3. Faire du réseautage

Un bon travail d’équipe est nécessaire à la réussite d’une entreprise, qu’elle soit grande ou petite. Cependant, si vous n’avez pas les connexions nécessaires pour faire bouger les choses, vous ne pourrez pas constituer l’équipe dont vous avez besoin. Communiquez avec toute personne qui peut vous aider à établir un réseau avec des dirigeants importants, des travailleurs étrangers et des fournisseurs locaux dans votre pays cible. Connaître les bonnes personnes donnera à votre succursale à l’étranger une longueur d’avance, de sorte que vous n’aurez pas à la construire de A à Z.

4. Continuez à acquérir des compétences commerciales

À part les différences culturelles et juridiques d’un pays à l’autre, il n’y a pas tant de différence que cela entre le maintien des relations diplomatiques entre les pays et le maintien de bonnes relations commerciales entre une société mère et ses succursales étrangères. Les deux requièrent le même type de compétences. Maintenez vos compétences commerciales à un niveau élevé et professionnel. Outre les compétences nécessaires à l’expansion à l’étranger, vous acquerrez des compétences en matière de résolution de conflits, de tact et d’affirmation de soi qui vous seront bénéfiques en tant que propriétaire d’entreprise en général.

 

Héloïse Pieragnoli

Diplômée de l’école de journalisme et de communication d’Aix-Marseille (EJCAM), Héloïse Pieragnoli a intégré par la suite la Google News Initiative, où elle a pu renforcer son écriture web. Aujourd’hui rédactrice pour La Gazette de l’Entrepreneur, elle est également bénévole au sein de La Chance, pour la diversité dans les médias. Une structure qui l’avait soutenu dans le passé, afin d’accomplir son projet professionnel.